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疫情后,苗市將出現(xiàn)哪些變革


編輯:2021-09-28 11:04:10

“新型冠狀肺炎”,這個在去年12月還被認(rèn)為是一場鬧劇的詞匯,僅僅兩個月,便給所有人的生活帶來了巨大影響。此次疫情,無論是在時長上還是在強(qiáng)度上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)估。


       疫情期間,中國經(jīng)濟(jì)受到了沉重打擊,但在夾縫中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻進(jìn)一步進(jìn)入人們視線。那么咱們苗木人所在的苗市,是會像餐飲業(yè)、旅游業(yè)一樣損失慘重,還是像醫(yī)療、直播等行業(yè)得到新的發(fā)展機(jī)遇呢?與此同時又會迎來哪些變革呢?


01訂單短期爆發(fā),綜合成本上升


若疫情在4月份前結(jié)束,苗木的交易仍然會迎來一個爆發(fā)期。上半年計劃完成的項(xiàng)目大部分還是會盡量趕進(jìn)度交付。


1)整個社會被抑制的需求集中爆發(fā)將會對物流行業(yè)產(chǎn)生較大的挑戰(zhàn),運(yùn)輸成本將會隨之水漲船高。


2)由于4月份后許多苗木已經(jīng)發(fā)芽再加上氣溫上升,反季節(jié)栽植的風(fēng)險與養(yǎng)護(hù)成本都將提高。


3)由于疫情給人們帶來的恐慌,工地也可能會出現(xiàn)“用工荒”的情況,進(jìn)而提高施工企業(yè)成本。


以上這些成本的上升,導(dǎo)致企業(yè)會選擇從其他方面來進(jìn)一步壓縮成本,這樣才能控制整個工程的支出,苗木成本也會成為縮減的對象之一。可以預(yù)見大規(guī)格苗用量會減少,景觀效果會調(diào)低,包括花草在內(nèi),用苗量會有相應(yīng)減少。


02交易周期縮短,強(qiáng)者恒強(qiáng)


1)有一定種植規(guī)模且品質(zhì)優(yōu)的工程苗木將受益,因?yàn)橐浖?,采購方會愿意出更高的價格采購達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)且能快速滿足用量的資源,賣方的談判籌碼增加。


2)由于疫情影響,許多重大工程將面臨反季節(jié)栽植,為了保障成活率將會選用移栽苗與容器苗,常規(guī)品種的移栽苗與容器苗價格勢必上漲。


3)優(yōu)秀的苗木經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)量增加,工期壓縮肯定會考驗(yàn)苗木采購的效率,一個苗木經(jīng)紀(jì)人掌握資源的多少以及對行情的洞察都將影響其成單率,由于采購方對響應(yīng)速度有較高的要求,響應(yīng)速度越快且價格有一定優(yōu)勢的將會受益越大。


如何更高效的掌握行業(yè)資源與行情,除了憑關(guān)系網(wǎng)與經(jīng)驗(yàn),正確使用苗木平臺掌握實(shí)時行情與資源很關(guān)鍵。園林行業(yè)從業(yè)者都在用苗木通APP,通過產(chǎn)品的發(fā)布以及海量詢報價,就形成了苗木資源庫與行業(yè)大數(shù)據(jù)。


03降低賬期供應(yīng),防止信用違約


因?yàn)榍捌谘诱`,工程資金壓力較大,園林綠化工程公司在經(jīng)過過去幾年P(guān)PP工程帶來的巨大損失和壓力之后,將2020年的過關(guān)難度直接提到了“變態(tài)難”,原本這些企業(yè)回籠資金就有一定的困難,現(xiàn)在變成了要考慮存亡的問題。


作為一名苗木生產(chǎn)者或經(jīng)紀(jì)人在為采購方提供貨物時盡量選擇現(xiàn)款結(jié)算,即使利潤空間低些。對于賬期采購一定要了解采購公司資金情況并簽訂相關(guān)供銷合同。園林行業(yè)工程公司已經(jīng)經(jīng)歷了幾年的洗牌,疫情將進(jìn)一步加速園林工程公司洗牌,減少賬期合作避免自己踩到雷區(qū)。


04交易方式或發(fā)生變革


由于疫情的影響,苗木采購短期將爆發(fā)式增長。供采雙方未互相授信前,傳統(tǒng)的交易方式:電話溝通、實(shí)地看苗、合同簽訂、發(fā)貨驗(yàn)收、尾款支付這個冗長的過程,從建立第一次聯(lián)系算起,一般需要4-10天的交割周期。顯然這樣的交易效率無法滿足采購企業(yè)需求,采購企業(yè)一方面會通過加強(qiáng)與已授信的供應(yīng)商合作,另外一方面將運(yùn)用苗木平臺進(jìn)行線上采購。


通過第三方苗木平臺線上交易,交割周期一般只需要2-4天,采購方通過視頻與圖片遠(yuǎn)程看苗,然后通過平臺的公信力,采購方先付款至平臺,待采購方確認(rèn)收貨后平臺將貨款撥付給供應(yīng)方,整個過程不僅讓供采雙方都省時省力更省錢,且能避免被騙。目前提供苗木線上交易的平臺有幾家但都有較高的服務(wù)費(fèi),應(yīng)對疫情,“苗木通APP”推出了線上交易“0”服務(wù)費(fèi)來幫助行業(yè)度過難關(guān)。


已經(jīng)打響的戰(zhàn)“疫”,是對所有企業(yè)和個體戶一次全方位的大考,誰都有可能在這次大考中消亡。但是,作為苗木人,我們還是要充滿信心,信心來自于國家政策中對于綠化產(chǎn)業(yè)的重視,來自于疫情過后人們對于環(huán)境的更高層次要求,來自于采購企業(yè)復(fù)工之后緊迫而大量的苗木需求。愿我們苗木人能在危機(jī)中迎難而上,逆風(fēng)前行。


疫情后,苗市將出現(xiàn)哪些變革


編輯:2021-09-28 11:04:10

“新型冠狀肺炎”,這個在去年12月還被認(rèn)為是一場鬧劇的詞匯,僅僅兩個月,便給所有人的生活帶來了巨大影響。此次疫情,無論是在時長上還是在強(qiáng)度上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)估。


       疫情期間,中國經(jīng)濟(jì)受到了沉重打擊,但在夾縫中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻進(jìn)一步進(jìn)入人們視線。那么咱們苗木人所在的苗市,是會像餐飲業(yè)、旅游業(yè)一樣損失慘重,還是像醫(yī)療、直播等行業(yè)得到新的發(fā)展機(jī)遇呢?與此同時又會迎來哪些變革呢?


01訂單短期爆發(fā),綜合成本上升


若疫情在4月份前結(jié)束,苗木的交易仍然會迎來一個爆發(fā)期。上半年計劃完成的項(xiàng)目大部分還是會盡量趕進(jìn)度交付。


1)整個社會被抑制的需求集中爆發(fā)將會對物流行業(yè)產(chǎn)生較大的挑戰(zhàn),運(yùn)輸成本將會隨之水漲船高。


2)由于4月份后許多苗木已經(jīng)發(fā)芽再加上氣溫上升,反季節(jié)栽植的風(fēng)險與養(yǎng)護(hù)成本都將提高。


3)由于疫情給人們帶來的恐慌,工地也可能會出現(xiàn)“用工荒”的情況,進(jìn)而提高施工企業(yè)成本。


以上這些成本的上升,導(dǎo)致企業(yè)會選擇從其他方面來進(jìn)一步壓縮成本,這樣才能控制整個工程的支出,苗木成本也會成為縮減的對象之一??梢灶A(yù)見大規(guī)格苗用量會減少,景觀效果會調(diào)低,包括花草在內(nèi),用苗量會有相應(yīng)減少。


02交易周期縮短,強(qiáng)者恒強(qiáng)


1)有一定種植規(guī)模且品質(zhì)優(yōu)的工程苗木將受益,因?yàn)橐浖?,采購方會愿意出更高的價格采購達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)且能快速滿足用量的資源,賣方的談判籌碼增加。


2)由于疫情影響,許多重大工程將面臨反季節(jié)栽植,為了保障成活率將會選用移栽苗與容器苗,常規(guī)品種的移栽苗與容器苗價格勢必上漲。


3)優(yōu)秀的苗木經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)量增加,工期壓縮肯定會考驗(yàn)苗木采購的效率,一個苗木經(jīng)紀(jì)人掌握資源的多少以及對行情的洞察都將影響其成單率,由于采購方對響應(yīng)速度有較高的要求,響應(yīng)速度越快且價格有一定優(yōu)勢的將會受益越大。


如何更高效的掌握行業(yè)資源與行情,除了憑關(guān)系網(wǎng)與經(jīng)驗(yàn),正確使用苗木平臺掌握實(shí)時行情與資源很關(guān)鍵。園林行業(yè)從業(yè)者都在用苗木通APP,通過產(chǎn)品的發(fā)布以及海量詢報價,就形成了苗木資源庫與行業(yè)大數(shù)據(jù)。


03降低賬期供應(yīng),防止信用違約


因?yàn)榍捌谘诱`,工程資金壓力較大,園林綠化工程公司在經(jīng)過過去幾年P(guān)PP工程帶來的巨大損失和壓力之后,將2020年的過關(guān)難度直接提到了“變態(tài)難”,原本這些企業(yè)回籠資金就有一定的困難,現(xiàn)在變成了要考慮存亡的問題。


作為一名苗木生產(chǎn)者或經(jīng)紀(jì)人在為采購方提供貨物時盡量選擇現(xiàn)款結(jié)算,即使利潤空間低些。對于賬期采購一定要了解采購公司資金情況并簽訂相關(guān)供銷合同。園林行業(yè)工程公司已經(jīng)經(jīng)歷了幾年的洗牌,疫情將進(jìn)一步加速園林工程公司洗牌,減少賬期合作避免自己踩到雷區(qū)。


04交易方式或發(fā)生變革


由于疫情的影響,苗木采購短期將爆發(fā)式增長。供采雙方未互相授信前,傳統(tǒng)的交易方式:電話溝通、實(shí)地看苗、合同簽訂、發(fā)貨驗(yàn)收、尾款支付這個冗長的過程,從建立第一次聯(lián)系算起,一般需要4-10天的交割周期。顯然這樣的交易效率無法滿足采購企業(yè)需求,采購企業(yè)一方面會通過加強(qiáng)與已授信的供應(yīng)商合作,另外一方面將運(yùn)用苗木平臺進(jìn)行線上采購。


通過第三方苗木平臺線上交易,交割周期一般只需要2-4天,采購方通過視頻與圖片遠(yuǎn)程看苗,然后通過平臺的公信力,采購方先付款至平臺,待采購方確認(rèn)收貨后平臺將貨款撥付給供應(yīng)方,整個過程不僅讓供采雙方都省時省力更省錢,且能避免被騙。目前提供苗木線上交易的平臺有幾家但都有較高的服務(wù)費(fèi),應(yīng)對疫情,“苗木通APP”推出了線上交易“0”服務(wù)費(fèi)來幫助行業(yè)度過難關(guān)。


已經(jīng)打響的戰(zhàn)“疫”,是對所有企業(yè)和個體戶一次全方位的大考,誰都有可能在這次大考中消亡。但是,作為苗木人,我們還是要充滿信心,信心來自于國家政策中對于綠化產(chǎn)業(yè)的重視,來自于疫情過后人們對于環(huán)境的更高層次要求,來自于采購企業(yè)復(fù)工之后緊迫而大量的苗木需求。愿我們苗木人能在危機(jī)中迎難而上,逆風(fēng)前行。


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